1、系统集成项目管理工程师是软考中级的一个专业，考试用到的书籍分别为《系统集成项目管理工程师教程·第2版》、科科过系统集成项目管理工程师思维导图教材和科科过系统集成项目管理工程师历年真题纸质试卷。
2、系统集成项目管理工程师的辅导教程是一本由希赛IT教育研发中心精心编撰的著作，主要由张友生和邓子云两位专家担任主编。该书由享有盛誉的电子工业出版社出版，发行日期定在2009年2月1日，为读者提供了丰富的学习资料。全书共有648页，采用标准的16开本设计，既便于携带又内容详实。
3、系统集成项目管理工程师的辅导书籍资料就比较多了，这里推荐一些备考书籍，以供各位考友参考：《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》：该书籍由张友生和王勇主编，本书根据系统集成项目管理工程师考试大纲（2014版）编写，对信息系统集成项目经理岗位所要求的主要基础知识以及应用技术做了阐述。
4、相关的培训机构有很多，比如慧翔天地就是非常不错的选择，经得住市场的考验。建议选择一家权威培训机构进行培训，考试的通过率将大大提高。慧翔天地的核心团队是国内第一批从事项目管理推广的工作，一直专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，致力于为企业和个人提供契合客户实际需要的项目管理培训服务。
恭喜软考22届的勇士们顺利落幕，对于即将迎接2023年挑战的考生，现在正是准备的最佳时机！系统集成项目管理工程师考试不再是简单的预测，深入理解和实操能力将决定成败。考试分为基础知识与应用技术两部分，基础知识的客观选择题看似相对容易，但对大纲中深入知识点的掌握不容忽视。
评中/高级职称：软考证书是申请职称的重要条件。 积分落户：软考证书有助于申请北京、上海、广州、天津等城市的积分落户。 地方优惠政策：部分城市对软考证书持有者提供人才引进补贴。 公司需求：系统集成公司等需软考证书员工，持有证书员工可享受补贴。
PMP 考试每年有四次，分别在3月、6月、9月、12月进行，报名通常需提前两个月开始。考生需密切关注 PMI/基金会官网，以获取有关特殊情况的最新信息。报名前，需确认自己是否符合报考条件。最关键的是满足以下两点：本科毕业需满3年时间，高中毕业需满5年，或年满23周岁，其中任一条件满足即可。
1、系统集成项目管理工程师教程全面覆盖了各个关键领域，旨在提供深入理解与实践指导。教程的核心内容首先是信息化基础知识，它为理解整个项目的框架打下坚实的基础。接下来深入探讨的是信息系统服务管理，它涵盖了服务提供、服务级别协议和持续改进等内容，确保项目以用户为中心进行。
2、系统集成项目管理工程师的相关学习资料，可以参考《基本信息系统集成项目管理工程师教程》。这本书由柳纯录主编，由清华大学出版社出版，于2009年3月1日发行，共计80.7万字，适合备考全国计算机技术与软件专业技术资格考试。
3、系统集成项目管理工程师是软考中级的一个专业，考试用到的书籍分别为《系统集成项目管理工程师教程·第2版》、科科过系统集成项目管理工程师思维导图教材和科科过系统集成项目管理工程师历年真题纸质试卷。
4、学习系统集成项目管理工程师可以看《系统集成项目管理工程师教程》、《信息系统项目管理师案例分析教程》、《系统集成项目管理工程师5天修炼（第三版）》等书籍。系统集成项目管理工程师一年有2次考试，分别是5月和11月，要报名的考生需要及时关注报名的时间。
5、系统集成项目管理工程师的辅导教程是一本由希赛IT教育研发中心精心编撰的著作，主要由张友生和邓子云两位专家担任主编。该书由享有盛誉的电子工业出版社出版，发行日期定在2009年2月1日，为读者提供了丰富的学习资料。全书共有648页，采用标准的16开本设计，既便于携带又内容详实。
6、系统集成项目管理工程师教程（第2版），是截止2023上半年系统集成项目管理工程师考试的官方教材，共655页，清华大学出版社出版，是系统集成项目管理工程师考生的必备书籍。由于2023上半年与系统集成项目管理工程师对应的高级信息系统项目管理师更新了教材，且内容有比较大的调整。
系统集成项目管理工程师教程的考试纲要包括多个核心科目：科目1：信息系统项目管理综合知识1 信息系统基础 - 信息系统概念与功能，类型划分如COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB等构件技术。 - 软件工程知识，涉及需求分析、设计、测试、维护以及软件复用和过程管理。
系统集成项目管理工程师教程全面覆盖了各个关键领域，旨在提供深入理解与实践指导。教程的核心内容首先是信息化基础知识/，它为理解整个项目的框架打下坚实的基础。接下来深入探讨的是信息系统服务管理/，它涵盖了服务提供、服务级别协议和持续改进等内容，确保项目以用户为中心进行。
软考系统集成项目管理工程师（第3版）考试简介 考试说明 考试目标 通过本考试的合格人员，需具备管理系统集成项目的能力，了解信息技术及服务创新知识，掌握系统集成工程技术方法与项目管理知识体系。能够综合运用信息系统知识与项目管理知识，有效组织系统集成项目实施全过程。
以下为系统集成项目管理工程师教程的详细目录，涵盖各个关键领域：第1章 绪论：为项目管理打下基础，介绍项目管理的基本概念和原则。第2章 项目生命周期和组织：深入理解项目的起始、发展和结束阶段，以及组织在项目中的角色。
意志坚定！备考过程中难免遇到困难，关键在于保持坚定信念，不要因小问题而退缩。我们是中国女人，要坚强地面对挑战！ 借助外力！软考中项考生众多，通过率受限。因此，建议跟随专业老师学习，提高通过率。我当初就是通过报名培训班，在三个月内顺利取证。 抓住重点！中项教材厚重，但重点有限。
软考准备：考试包括两部分，基础知识和应用技术，每部分都需达到45分才合格。内容涉及计算机知识、项目管理、信息化、法律法规等，复习压力大，所以要认真对待。
首先你要买一本教材（京东上就可以，注意别买盗版），还有1~2本辅导书，然后就是自己抽时间去学习，如果这样感觉无聊的话，可以买网课，跟着视频学习可能会好点，学完一章找习题去练习，对答案（错的记下来反复练习）。就这样先把整本书大概学习一遍，记住大概的知识点。
满分为75分。系统集成项目管理工程师上午考试为基础知识，基础知识满分是75分，合格标准基本上稳定在45分合格。系统集成项目管理工程师考试需要各科目在一次考试中都及格才算合格。系统集成项目管理工程师考试包含基础知识和应用技术，各科目满分均为75分，合格标准基本上稳定在45分。
系统集成项目管理工程师考试一共要考两个科目，分别为《系统集成项目管理基础知识》和《系统集成项目管理应用技术（案例分析）》。各科目满分为75分，合格标准基本稳定在45分。所有科目要在一次考试中全部及格才能拿到证书，如果单科成绩合格，考试是不能通过的，成绩也不能保留，下次考试也需要全部重新再考。
系统集成项目管理工程师考试要考《系统集成项目管理基础知识》和《系统集成项目管理应用技术》，各科目满分为75分，合格标准基本稳定在45分，但也不是固定在45分，需要相关部门根据当年的总体成绩水平来定。
分。基础知识是系统集成项目管理工程师考试的第一个科目，全部都是选择题，且都是单选，总共75道，其中包含3-5道英文题，1题1分，总分是75分。案例分析是系统集成项目管理工程师考试的第二个科目，总共有4道大题，其中包含3道文字题和1道计算题，案例分析的总分也是75分。
系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师基础知识科目在上午考试，考试题型为客观选择题，满分为75分，考试时间为9：00-11：30。软考中级系统集成项目管理工程师上午考试科目为基础知识，满分为75分，题型为客观选择题。
系统集成项目管理工程师考试考2门：基础知识和案例分析。2门科目满分均为75分，要求2科同时达到45分及以上即为通过考试，单科成绩通过不保留，一科不过2科重考。也就是说单科的及格线是45分（含45分）。基础知识 考试题型：75道单选题，1题1分，满分75分，最后5道为英文题，无中文对照。
