1、系统集成项目管理工程师教程全面覆盖了各个关键领域，旨在提供深入理解与实践指导。教程的核心内容首先是信息化基础知识/，它为理解整个项目的框架打下坚实的基础。接下来深入探讨的是信息系统服务管理/，它涵盖了服务提供、服务级别协议和持续改进等内容，确保项目以用户为中心进行。
2、以下为系统集成项目管理工程师教程的详细目录，涵盖各个关键领域：第1章 绪论：为项目管理打下基础，介绍项目管理的基本概念和原则。第2章 项目生命周期和组织：深入理解项目的起始、发展和结束阶段，以及组织在项目中的角色。
3、希赛IT教育研发中心的远程教育模式得到了教育部门的认可和推广，特别是在系统分析、需求分析、架构设计和项目管理的人才培养方面，有口皆碑。
4、本篇文章旨在为信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考试的考生提供全面的考试辅导。内容涵盖了大纲的要求，详细解析了各个要点，使考生能够深入理解考试的核心知识点。大纲要求部分，我们将深入剖析考试的结构和重点，确保考生对考试的整体框架和期望有清晰的认识。
5、本书专为系统集成项目管理工程师的考试准备，详细梳理了考试的两个部分：上午和下午的考试内容。上午的考察涵盖了多个知识领域，包括信息化知识、信息系统服务管理、集成知识，以及立项管理等核心领域。具体涉及传统的9大知识领域，如配置管理、变更管理、信息安全、项目收尾管理、知识产权管理等。
6、第1篇，考试科目1：系统集成项目管理知识，涵盖了信息化基础知识，如电子政务、企业信息化与电子商务、商业智能等，通过深入浅出的讲解，帮助您理解信息化的核心概念。第1章详细探讨了这些领域，并配以习题和分析，让您在学习中检验理解。
关于《系统集成项目管理案例分析教程》的详细信息如下：该书是由张友生、吴吉义和殷建民三位专家共同主编，旨在提供系统集成项目管理实践中的案例分析。该图书由享有盛誉的电子工业出版社出版，于2009年8月1日首次发行，版本为第1版。全书共有298页，字数达到了334，000字，为读者提供了丰富的内容。
通过研读本书，读者能迅速了解考试题型和难度，掌握应对案例分析题的策略，同时深入理解信息系统开发和系统集成项目管理中常见问题及其解决方法。对于计算机专业的教师，它可作为教学参考资源，帮助企业项目管理人员在实际工作中应用所学知识，同时也是软件工程硕士课程中软件项目管理案例教学的理想辅助资料。
系统集成项目管理案例分析教程的第1章深入探讨了项目管理的关键环节。首先，我们从项目整体管理开始，通过实际案例来理解和学习。在第1节的项目计划编制案例中，案例描述了一个实际的场景，详细阐述了如何制定项目计划，包括项目目标设定、资源分配等步骤。
系统集成项目管理工程师教程全面覆盖了各个关键领域，旨在提供深入理解与实践指导。教程的核心内容首先是信息化基础知识/，它为理解整个项目的框架打下坚实的基础。接下来深入探讨的是信息系统服务管理/，它涵盖了服务提供、服务级别协议和持续改进等内容，确保项目以用户为中心进行。
本书以实战案例为基础，深入剖析了计算机信息系统集成项目管理的实质，包括其核心概念、整体框架、有效方法和组织管理策略。特别关注项目计划与控制的实践操作，详细讲解了信息系统集成项目生命周期中各个阶段的关键活动以及需要注意的要点，如需求分析、设计、实施和验收等。
这是一本由名家精心编撰的教程，旨在在线为系统集成项目管理考试的考生提供精准的指导。它紧跟最新的考试动态，深入挖掘新大纲的核心内容，确保你能够全面理解和掌握考试要点。
1、信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。综合知识：时间为150分钟，共75题（分），45分为合格；其中约一半题目为项目管理方面的内容，另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等，要求综合能力足够；其中还有五道英文题，内容为项目管理方面的知识。
2、系统集成项目管理工程师的考试内容主要包括两门科目，分别是：系统集成项目管理基础知识：这部分考试主要考察考生对信息化知识、信息系统服务管理、信息系统集成以及项目立项管理等方面的理解与掌握。考试形式为笔试选择题，考试时间为150分钟，总分为75分，及格线为45分。
3、系统集成项目管理工程师考试一共要考两个科目，分别为《系统集成项目管理基础知识》和《系统集成项目管理应用技术（案例分析）》。各科目满分为75分，合格标准基本稳定在45分。所有科目要在一次考试中全部及格才能拿到证书，如果单科成绩合格，考试是不能通过的，成绩也不能保留，下次考试也需要全部重新再考。
4、系统集成项目管理工程师考2个科目：上午是75道单选题，主要考察基础知识部分的内容，会涉及到系统集成技术、信息化基础知识等IT技术基础知识，也会涉及项目管理基础知识的考察，还会考察相关知识产权、法律法规、专业英语等内容。下午是5道案例分析，主要考察的是项目管理的知识内容。
